CRM Consulting har lang erfaring i gjennomføring i noen av de største SuperOffice CRM-implementeringene i Norge. Alle CRM prosjekter innebærer endring. Endring påvirker den enkelte medarbeider, deres vaner og holdninger. Derfor er det viktig at prosjektlederen har forståelse for den organisatoriske prosessen, samtidig som vedkommende må drive prosessen for å komme frem til den beste løsningen for deres virksomhet.

Vi synes det er viktig at våre prosjektledere er strukturte, effektive og gode til å kommunisere, og at de har innsikt i samspillet mellom teknologi, innhold og mennesker.

Den beste CRM-kompetansen kommer med erfaring. Derfor er vi opptatt av å forvalte vår kompetanse og videreutvikle den gjennom en variasjon av CRM-oppdrag og prosjekter. I tillegg blir kompetanse bygget ved interne og eksterne kurs, samt praktisk trening i oppdrag med eksperter.

Referanser i CRM-prosjektledelse gis på forespørsel.